Wünschen Sie sich inspirierende Perspektiv-Wechsel und Handlungsempfehlungen in Ihrem Unternehmen?
“Neue Impulse für alt Bekanntes”
Es geht darum, alt bewährtes zu festigen und weiter zu entwickeln und gleichzeitig zu filtern: Was passt nicht mehr? Ein kleines Beispiel: Zeigen Sie Dankbarkeit, statt zu Loben. Dies ist oft für den Partner leichter zu nehmen.
Durch gemeinsames strukturiertes analysieren der IST-Situation entwickeln wir ein attraktives Ziel. Als Ihr “Sparringspartner” begleite und unterstütze ich Sie, zusammen mit einem professionellen Trainer-Team bis zur Umsetzung Ihrer Wunschziele.
- Analyse der IST-Situation: Team-Leistung, Qualität, Ressourcen, Srategie und Ziel. Werkzeuge sind z.B. Marktforschung, Potentialanalyse (“Stärkenmodell”) und Anwendung der Ergebnisse aus der Gehirnforschung (Neurowissenschaft)
- Sichtweisen für Veränderung öffnen, Bezug nehmen auf Kommunikations-Modelle und in die eigene Praxis bringen
- konkreter Handlungsplan mit sofortiger Umsetzung (Berücksichtigung der Change Kurve)
- (digitales) Monitoring zum Sichern von Verhalten und Wissen
Lösungen sind überall, gemeinsam besser erkennen und mit Attraktivität umsetzen.
Gönnen Sie sich eine Begleitung von der Zielentwicklung bis hin zu mehr Umsatz, mehr Sichtbarkeit und hochmotiviertem Personal.